세상에서는 주로 낙관론자들이 승리한다.
세상에서는 주로 낙관주의자들이 승리하는데,
그것은 그들이 항상 옳기 때문이 아니라 긍정적이기 때문이다.
그들은 잘못되었을 때조차도 긍정적이다.
이러한 태도는 성취, 향상 그리고 성공의 길로 연결된다.
교육을 받고 시야가 열려 있는 낙관주의는 그 대가를 얻는 것이다.
- 하버드대 경제사학자 데이비드 랜즈 교수
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낙관론자, 긍정적인 생각으로 접근하는 자세야말로 보다 많은 것들을 이끌어 내고 찾을 수 있을거라 생각합니다.
마음도 몸도 긍정적으로 낙관적인 생각으로 보다 넓게 멀리 볼 수 있는 마음을 갖어야 겠습니다.
급부상한 airbnb의 성공 스토리를 말한다. 테스트와 피드백을 통한 접근방식이 먹힌 서비스.Joe Zadeh, Airbnb presentation at Lean Startup SXSW, Austin
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어쩌면 통념적인, 보편적인 이야기 일수도 있지만
얘길 듣다보니 어느새 세뇌가 되듯 빨려 들어가 듣게 되는 좋은 얘기들입니다.
거칠게 살아온 자신의 경험에서
멈추지 않고 끊임없이 시도하며, 그 순간마다 나름의 행복을 느끼는 삶이 결코 쉽지는 않겠지만
시도해 볼만한 가치가 있음은 여실히 느꼈습니다.
정해진 강연시간을 아무렇지도 않게 늘려 가면서 말하고자 하는 것들을 말하는..
주변인 혹은 지인이였다면 어지간히 귀찮고 불편할 수 도 있는 사람이지만,
누군가의 멘토가 되어주기에 충분한 공력을 지닌 분은 확실한 것 같습니다.
하지 못해서 후회하는 것보다 해보고 나서 오류를 발견하고 새로운 방향을 모색할 수 있는 삶.
20대, 30대 동일한 상황과 사물을 받아 들이면서 느낄 수 있는 행복의 차이를 명확하게 알고 현재를 즐길 수 있는 삶.
이것이 "인생 좆나 짧습니다" 라는 말에서 처럼
유한한 삶을 보다 더 행복하게 살 수 있는 거라 생각합니다.
쉽지 않은 결정을 한 지금 시점에 저에게 많은 힘이 되는 좋은 강연이라는 생각이 들어 공유합니다.
자료 공유해주신 "김중현"님 감사합니다.
1. 연결시켜 기억하라
정보를 얻고 저장하는 가장 대표적인 방법은 조합이다.
학습능력과 기억력을 좋게 하려면
배우는 것들 사이의 연관성을 만들어주면 된다.
예를 들어 새로운 이름을 외울 때는
이미 잘 알고 있는 사람이나 그 사람을 처음 만난 장소,
그 장소에서 들었던 음악 소리 등과 연결시켜보는 것이다.
새정보와 이미 알고 있던 정보 사이에
연결고리가 생겨 또다른 정보가 생겨나게 된다.
2. 양손을 사용하라
뇌는 서로 비슷하게 생긴 오른쪽 뇌와 왼쪽 뇌로 나눠져 있다.
신체로부터 전달되는 대부분의 정보가
오른쪽과 왼쪽으로 서로 교차돼 전달된다.
왼손이나 왼쪽다리에서 온 정보는 오른쪽 뇌로,
오른쪽 손에서 온 정보는 반대로 가는 식이다.
양손을 사용한다면 뇌를 균형적으로 발달시킬 수 있다.
글씨를 쓸 때 오른손을 사용하더라도
칫솔질은 왼 손으로 하는 거다.
넘쳐나는 정보의 바다속에서 알아야 할 것이 너무 많아
한쪽 뇌만으로는 부족한 것이다.
3. 잠자기 직전에 공부하라
꿈은 아직까지 그 본질이 완전히 밝혀지지 않았다.
그러나 한 동물 실험은 꿈이 우리가 전에 경험하거나
배운 것이나 남겨 둔 문제들을
다시 기억하는 과정을 반복하도록 만든다.
잠자기 전, 꿈꾸기 전에 외운 것이 더 잘 기억되는 이유다.
4. 외우지 말고 이해하라
인간의 뇌는 시시각각 변화하는 주변환경에
적응해 살아가기 위해 진화해왔다.
주변 환경을 분석하고 이해하면서 작용하도록 돼 있다.
뇌는 그래서 단순히 암기한 것보다는
이해한 것에 대해 특히 잘 기억한다.
뭔가를 배운다면 이것을 왜 배우고 공부해야 하는지
뇌에게 잘 "설명"하면 좋은 결과를 얻을 수 있다.
5. 오래 사귈수록 나쁜게 TV다
텔레비전을 오래 시청하면 뇌에 좋지 않다.
텔레비전은 한꺼번에 방대한 양의 정보를 줘 뇌가
그 정보를 스스로 처리할 시간적 여유가 없다.
텔레비전을 오랫동안 보게 되면
뇌가 정보를 수동적으로 받아들이게 된다.
문제는 이것이 반복되다보면 나중에 뇌가 새로운 정보를
능동적으로 얻고 처리 하는데 방해가 되는 것이다.
앞으로 2~3 시간 동안만이라도
텔레비전을 켜지 말고 생활하보라.
처음에는 견디기 힘들겠지만, 얼마 지나면
전과는 다르게 머리가 맑아진 것을 느낄 수 있을 것이다.
6. 일상적인 것에 반대하라
우리의 뇌는 변화를 즐긴다. 틀에 박힌 것은 싫어한다.
단조롭고 변화가 없다는 것은 뇌의 욕구를
만족시켜 주지 못한다는 얘기다.
뇌는 일상적이고 변화가 없는 정보는
소음처럼 여기고 기억하지 않는다.
가령 여러 권의 책을동시에 읽는 새로운 시도를 해본다.
첫번째 책을 30분 동안 읽다가 이어서 다른 책으로 넘어간다.
교과서를 읽다가 시집이나 재미있는 잡지를 읽어본다.
이렇게 하면 뇌가 집중력을 잃을 것 같지만 오히려 반대다.
7. 여행하라
여행은 뇌를 재충전하고 깨어있게 하는 좋은 방법이다.
이국적인 곳을 여행할 수록 풍부한 자극을 경험하게 돼 더욱 좋다.
여행은 뇌의 환경이 결정되는 12세 전후가 지나기 전에 할 수록 좋다.
새로운 장소나 다양한 인종,
이국적인 음식들을 접하면 뇌의 활동에 도움이 된다.
8. 새로운 것을 먹어라
늘 먹던 음식보다 한번도 먹지 못했던 음식,
예를 들어 인도나 태국음식 등에 도전해보자.
새로운 음식은 뇌에 새로운 자극을 줘
일상생활에 지쳐 있는 머릿속을 상쾌하게 만들어 준다
9. 도전하고 배워라
뇌는 도전을 즐긴다. 새로운 외국어를 배우거나 글을 써보거나
모형비행기를 조립하는 것 무엇이라도 좋다.
10. 남들따라 하지 말라
뇌는 도전을 좋아하는 동시에
다른 것을 잘 따라한다는 특성도 가지고 있다.
하지만 뇌가 배우고 기억하는 능력을 높이기 위해서는
다른 사람과 같아 지려 하는 뇌의 명령을 거부해야 한다! .
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세상은 내가 밟고 내가 봤던 것만큼 알 수 있다는 생각을 항상 합니다.
구슬이 서말이라도 꿰어야 보배라는 말이 있듯 생활속에서 작은 것부터 하나씩 실천하다 보면,
새로운 것들을 만날 수 있고, 다양한 생각들을 하게 되는 경우가 많답니다.
내일부터, 혹은 다음주 부터가 아닌 바로 지금부터 해보는 건 어떨까요?
구슬이 서말이라도 꿰어야 보배라는 말이 있듯 생활속에서 작은 것부터 하나씩 실천하다 보면,
새로운 것들을 만날 수 있고, 다양한 생각들을 하게 되는 경우가 많답니다.
내일부터, 혹은 다음주 부터가 아닌 바로 지금부터 해보는 건 어떨까요?
숨을 한번 들이마셔 볼까요?
조금 더 들이마셔 볼까요?
계속 들이마시면 어떻게 될까요?
큰 일이 나겠지요.
살려면 내쉬어야 합니다.
들어오는 것은 수입이고
소유이고 지배입니다.
계속 들어오기만 하면 파멸합니다.
내놓고 내보내야 합니다.
이것이 생명의 법칙입니다.
여기에 지혜가 있습니다.
[중략]
경쟁을 통해서 한 사람이 성공하면
반대편에 있는 사람은 절망하게 됩니다.
경쟁이 심할수록 두려움과 공포심은 늘어나고
파괴로 표현되고 평화는 깨집니다.
[후략]
출처 : 희망일지노트
출처 : 희망일지노트
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세상 어딘가엔 내가 가진만큼을 손해 보는 누군가가 존재할 수도 있다는 것을 잊지 않았으면 합니다. 지금 나의 행복이 누군가의 불행을 딛고 서 있는 것은 아닌지 뒤돌아 볼 때인듯 합니다.
요즘 어수선하여 옳고 그름의 기준뿐 아니라 판단할 수 있는 객관적 자료마저 조작되는 세상에서 지금 서 있는 자신의 위치를 명확하게 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 스스로의 행동이 누군가의 생각에 휩쓸리지 않는 한 수단이 되어 움직이는 존재가 되지는 않을테니까요.
우리는 항상 상생해야 하는 존재이며, 당신과 내가 있음으로 세상이 유지 된다는 것을 잊지 말고 꼭꼭 감싸쥐려고만 하지 않고 내놓을 수 있는 서로가 되었으면 합니다.
희망의 독백
누구나 인생에서 좌절을 경험합니다.
17년 전에 미국에 처음 갔을 때
공항에서 소매치기를 당해
가지고 간 모든 것을 잃었습니다.
한 푼도 없이 빈털터리가 되었습니다.
당황스럽고 힘든 그 현실을 받아들였습니다.
나 자신이 존재하고 있다는 것이 중요했습니다.
현실은 절망입니다.
그러나 미래는 희망이 있습니다.
나는 희망을 선택했습니다.
선택은 나의 자유이기 때문입니다.
현재가 절망이라고 미래까지 절망을 선택하면
내가 너무 불쌍하지 않습니까?
그래서 나는 상상했습니다.
잃어버린 것이 아니고
더 불쌍한 사람에게 기부했다.
그 사람이 그 돈으로 행복했으면 좋겠다.
명상을 활용하는 방법입니다.
상상은 자유이고
우리는 상상할 수 있습니다.
절망적인 상상이 아니라
희망을 상상하십시오.
희망을 상상하면
우리 뇌가 바뀌고 힘이 생깁니다.
좋은 상상은 뇌에 가장 좋은 비타민입니다.
희망상상비타민을 매일 뇌에게 선물하십시오.
출처 : 희망일지노트
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살다보면 여러가지 일들로 인해 상처받거나 절망감을 느끼게 될때가 있지만,
그 상처보다 더 크고 헤어 나오기 힘든 상처나 절망감은 스스로가 만드는 것이라고 합니다.
왜 이런 일이 나에게만.. 혹은 내가 세상을 잘 못 살았나? 라는 식의 부정적인 생각으로 인해 스스로가
자신을 상처 입히는 일이 종종 있는데, 참으로 헤어 나오기 힘든, 극복하기 어려운 것이죠.
첫번째 상처나 절망감은 피할 수 없는 것이지만, 두번째는 자신이 결정할 수 있는 일입니다.
긍정적인 마음으로 존재함에 감사하며 다시 힘을 얻는다면 보다 빨리 어려움에서 빠져 나올 수 있을거라 생각합니다.
수많은 일들로 오늘 하루도 다양한 감정들이 교차하겠지만 즐겁고 만족스러운 마음을 갖는 하루가 될 수 있길 바랍니다.
"That they get bored with childhood, they rush to grow up,
and then long to be children again."
"어린시절을 지루해 하는 것,
서둘러 자라나길 바라고
다시 어린시절로 돌아가길 갈망하는 것..."
"That they lose their health to make money...
and then lose their money to restore their health."
"돈을 벌기 위해서 건강을 잃어 버리는 것
그리고는 건강을 되찾기 위해서 돈을 잃어 버리것...."
"That by thinking anxiously about the future, they forget the present,
such that they live in neither the present nor the future."
"미래를 염려하다가 현재를 놓쳐버리는 것..,
결국 미래에도 현재에도 살지 못하는 것..."
"That they live as if they will never die,
and die as though they had never lived."
"결코 죽지 않을 것처럼 살더니
결국 살았던 적이 없었던 것처럼 죽는 것...."
"To learn they cannot make anyone love them.
All they can do is let themselves be loved."
"다른사람이 자기를 사랑하도록 강요할 수 없다는것을...
단지 네가 할 수 있는 것은 너 스스로를 사랑받게 만드는 것이라는 것을..."
"To learn that it is not good to compare themselves to others."
"다른 사람과 너 자신을 비교하는 것이 좋지 않다는 것을.."
"To learn to forgive by praticing forgiveness."
"용서함으로써 용서를 배우기를.."
"To learn that it only takes a few seconds to open
profound wounds in those they love.
and it can take many years to heal them."
"사랑하는 사람에게 커다란 상처를 주기에는 단지 몇초의 시간밖에
걸리지 않지만 그 상처가 아물기에는 몇년의 시간이 걸린다는것을..."
"To learn that a rich person is not one who has the most,
but is one who needs the least."
"부자는 가장 많이 가진 사람이 아니라 가장 적게 필요한 사람이라는 것을..."
"To learn that there are people who love them dearly,
but simply do not yet know how to express or show their
feelings."
"너희에게 사랑을 표현 못하거나 말하지 못하는 사람중에서도
너희를 진실히 사랑하는 사람이 있다는것을..."
"To learn that two people can look at the same thing and see it differently."
"두사람이 똑같은 것을 보고서도 다르게 느낄수 있다는것을..."
"To learn that it is not enough that they forgive one another,
but they must also forgive themselves."
"다른 사람을 용서할 뿐만 아니라 나 자신 역시도 용서해야만 된다는 것을..."
자신의 선택을 실현하는 과정에서
누구나 힘들고 고통스러운 때가 있습니다.
그때는 포기하고 싶은 유혹을 느낍니다.
시련이 닥칠 때 피하지 마십시오.
피하면 결국 무릎을 꿇게 됩니다.
피하지 않고 당당하게 부딪힐 때
시련을 통해서 성장할 수 있습니다.
시련은 또 하나의 기회입니다.
당신의 가슴에 큰 상처가 있다면
그 상처는 동시에 큰 에너지로
전환될 수 있는 가능성이기도 합니다.
시련을 극복하는 과정에서
때로 눈물이 필요하다면
눈물을 흘리십시오.
나의 영혼이 나를 바라보며
흘리는 눈물도 있습니다.
그런 눈물을 아십니까?
스스로 자기 자신의 어깨를
다독이는 격려의 눈물…….
우리의 영혼은 다른 사람이 아닌
자기 자신의 위로에 더 큰 힘을 얻습니다.
from 일지 희망공원
Page 47
"... 오늘도 아침 7시에 일어나 누구보다 즐거운 마음으로 최선을 다해 일합니다. 왜냐고요? 다른 사람이 아닌 바로 나 자신을 위해 일하고 있기 때문이지요...."
지난 시간동안 정말 내가 하고 싶은, 내 자신을 위한 일을 하고 있었는지....
Page 64
"스타트업의 기회를 놓치고 싶지 않다면 자신의 아이디어에 대해 먼저 확신을 가져라. 아주 소박한 아이디어라도 괜찮다. 일단 뛰어 들면 더 넓은 시야를 얻게 되고, 아이디어도 한층 더 충만해질 것이다."
일단 시작하면 50%는 성공인건가?!
시작이 반이라고 하니깐..
Page 123
짐콜린스의 말 ".......버스를 어디로 몰고 가야할지 정말 모릅니다. 하지만...적합한 사람들을 버스에 태운다면, 적합한 사람들을 적합한 자리에 앉히고 부적합한 사람들을 버스에서 내리게 한다면.....이 버스를 멋진 어딘가로 몰고 갈 방법을 알게 되리라는 겁니다."
인재를 파악하고 그들의 능력에 맞도록 업무를 배분한다는 것만큼 힘든 일도 없다는 생각..
Page 124
"좋은 사람들은 나쁜 아이디어를 좋은 아이디어로 만들 수 있지만, 능력 없는 사람들은 좋은 아이디어를 오히려 나쁜 아이디어로 만든다."
아이디어가 생각날때마다 사람들과 얘기하는 걸 좋아하는데,
그럴때면 항상 부정적인 면만을 부각시키는 사람도 있고, 다소 엉뚱하지만 또 다른 것들을 갖다 붙이면서 재밌는 토론 장소가 되는 경우도 있다.
하지만, 이 둘중 누가 더 낫다라는 평가를 섣불리 할 순 없는 것 같다. 이 두 부류 모두 아이디어를 강화시키는데엔 충분히 도움이 되는 사람들이기에.. ^^;
Page 132
"'끝을 본다'는 말은 한번 시작한 일은 그 결과가 좋든 나쁘든 반드시 마무리를 짓는다는 것을 의미한다. 새로운 일과 기회를 찾는 것도 좋지만, 그보다 더 중요한 것은 한번 벌인 일을 잘 주워담아 마무리하는 것이다."
일을 하다보면 시작하는 시점에는 의욕적으로 덤비지만, 진행도중 여러가지 장애요인-남의 떡이 커보여 다른 것에 관심을 두거나 팀 구성원간의 갈등-, 체력 방전 등으로 인해 흐지부지 되는 경우가 많은 것 같다.
제대로 마무리를 짓지 못한 일에 대해 경험이라고 말한다는 건 어불성설!!
사견이지만, 끝을 못 보는 것도 버릇이므로 세살 버릇 잘 들이는게 인생 낭비 안하는 길이라는 생각.
Page 133
"... 스타트업에 적합한 사람의 요건들중 중요한 것이 하나 있다. 바로 영어 실력이다. ..... 스타트업이 노릴 시장은 국내가 아니라 미국이기 때문이다. ..... 큰 시장에서 성공한 서비스를 작은 시장으로 가져오는 것이 그 반대의 경우보다 훨씬 수월하기 때문이다."
대한민국이 IT강국이라고 하지만, 난 절.대.로 동의할 수 없다. 한국은 그저 인터넷망이 기형적으로 발단한 구조를 가진 나라일 뿐이다. 때문에 창발적인(?) 신규 서비스에 대해 너무도 보수적이며 익숙한 것들에 대한 타성에 젖어 변화를 시도하지도 않을 뿐아니라 비약하자면 무지하기까지하다. 다소 과격한 표현일지 모르지만 현실을 직시할 필요는 있을 것 같다. 이런 측면에서 스타트업 서비스의 시발점을 미국으로 맞춰 시작하는 것에 대해 200% 공감!!
Page 177
인재 채용과정에서의 효과적인 전략
"첫 번째 확신을 갖지 못할 때는 채용하지 않는 것, 두 번째 B급 인재 열 명보다는 A급 인재 한명을 채용하는 것, 세 번째 전략은 나보다 똑똑한 사람을 채용하는 것."
굳이 스타업이 아니더라도 세상에서 어렵고 힘든 일중 하나가 사람과의 원활한 관계를 유지하는 것이라 생각한다. 뛰어난 능력과 우수한 두뇌를 가진 인재를 채용했다 할지라도 공동의 목표를 향해 전력으로 달릴 수 있는지에 대해서는 의문이기 때문에... 그래도 생각없이 시키는 일만 하는 사람을 데려다 놓는 것보다야 훨씬 나을 듯.
Page 185~192 간단요약
"직접 발로 뛰어라-내가 하기 싫은 일은 남도 하기 싫어한다. 해야할일은 직접해라
직원에게 자유를 줘라-중요한 것은 하루에 몇 시간을 일하는것이 아니라, 주어진 업무를 마감시간까지 끝내는 것이다.
끊임없이 대화하라-피드백 중에는 기분이 상할 정도의 안좋은 내용도 있지만, 반드 시 필요한 과정이다.
끊임없이 질문하라-스스로 주관을 확립하고, 확고한 주관은 책임감을 동반하기 때문이다."
모범을 보이고, 개성과 자율성을 인정하고, 끊임없는 대화를 통해 정확한 피드백을 주고, 각자의 업무에 대해 명확한 롤을 인지할 수 있도록 만드는 일은 사회생활을 포함한 모든일에 반드시 필요한 요소들이 아닌가 싶다.
Page 194
"도저히 함께 일할 수 없다는 판단이 서면 우선 두번의 강한 경고를 하라. 이 경고에도 별다른 변화가 없으면 그 자리에서 한 치의 망설임도 없이 해고를 통보해라. 첫 번째 경고를 한 시점에서 해고에 이르기까지의 기간은 두 달이면 충분하다."
사람과의 관계에서 단칼에 무베듯 냉정하게 내칠 수 있을까?!
하지만,
회사는 결코 사람좋아 모인 동아리가 아닐뿐더러 이윤을 목적으로 모인 계약관계라는 걸 명심하고 서로를 위해 공과 사를 명확하게 할 필요는 있다.
회사가 이런 결정을 망설일수록 인재들은 떠나기 마련이므로...
Page 218
현대그룹 고 정주영회장이 입버릇처럼 하던말.
"해 보기나 했어?"
이 말엔 많은 것들이 내포되어 있는 것 같다.
주변 정황과 자료들이 불가능을 얘기할때, 일언지하에 정리해 버릴 수 있는...
음.. 이제 스타트업 바이블을 다 읽었으니.... 나도 해 보기는 해야 하나?! 응?! ^^;
구글이 2011년 들어서도 부지런히 스타트업 회사들을 인수하고 있다.
인수한 회사들을 보면 2011년 구글이 집중하는 서비스가 무엇인가 어느정도 예측이 가능하다.
현재까지 인수한 회사들로 미루어 볼때, 기존의 서비스들을 보완/보강하고 새로운 서비스를 위한 준비도 만만치 않음을 알 수 있다.
베타로 론칭한 SNS서비스인 Google +가 Buzz, Wave의 쓰디쓴 패배를 뒤엎고 폭발적인 반응을 보여, 이에 호응하듯 최근 1개월여 동안에 이뤄진 인수작업은 대부분이 Google+ 서비스를 위한 작업에 집중을 하고 있음을 알 수 있다.
DealsMap - 구글 맵기반 소셜 커머스, 7월 인수(Google Offers)참고 사이트 : http://www.searchenginewatch.com
PittPatt - 얼굴 인식 기술, 7월 인수(Google+)
Fridge - SNS, 7월 인수(Google+)
Punchd - 스마트폰용 로열티 카드(리워드) 서비스, 7월 인수(Google 모바일 결제)
SageTV - 초고속 온라인 TV시청 및 녹화 서비스, 6월 인수(Google TV)
AdMeld - 온라인 광고 서비스, 6월 인수(Google 온라인 광고)
PostRank - Social 포스트 분석 서비스, 6월 인수(Google+)
Sparkbuy - 가격 비교 쇼핑 서비스, 5월 인수(Google 검색)
TalkBin - 기업용 고객 피드백 서비스, 4월 인수(Google Offers??)
PushLife - 안드로이드폰용 음악 서비스, 4월 인수(Google Music)
Green Parrot Pictures - 영상 보정기술, 3월 인수(Google YouTube)
Next New Networks - 비디오 프로듀싱 서비스, 3월 인수(Google YouTube)
BeatThatQuote.com - 영국의 웹기반 가격 비교, 3월 인수(Google 검색)
Zynamics - 독일의 바이너리 리버싱 툴 제작 회사, 3월 인수(Google 안드로이드)
fflick - SNS기반 영화 추천 서비스, 1월 인수(Google+ ??)
SayNow - 음성 트윗 서비스, 1월 인수(Google+ ??)
eBook Technologies - eBook 회사, 1월 인수(Google Books)
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